山东港口青岛港2026年中青年管理骨干素养能力提升培训秋季班开班，40名学员参加为期一个半月集中学习

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为深入贯彻落实集团公司“1236”战略思路，锻造能打硬仗、善打胜仗的中青年骨干队伍，为冲刺全年“满堂红”、奋力实现“六个争当”蓄势赋能，10月14日，山东港口青岛港2026年中青年管理骨干素养能力提升培训秋季班正式开班。集团公司党委常委、副总经理，集团党委书记、董事长苏建光提出具体要求。集团党委副书记、董事、总经理毕涛主持开班仪式。

事业发展，人才为本；港口强盛，队伍为基。一直以来，青岛港党委坚持把中青年管理骨干培养作为战略性人才工程，专题研究、系统部署，连续举办5期中青班，进一步推动中青年管理骨干实现“文化铸魂、铁纪正风、实训强能”的目标。本期培训班全面总结前5期经验，对课程设置和课外实践再优化、再提升、再完善，遴选40名骨干学员，开展为期一个半月的集中学习，全面提升政治素养、管理能力和专业本领。

会议指出，今年是“十五五”开局之年，也是山东港口第二个“五年规划”起步之年，港口发展面临新形势、新任务、新目标，全体学员承载着殷切期望，肩负着港口基业长青的历史重任，一定要把中青班好传统、好作风传承下去、发扬光大。

会议要求，要进一步强化文化传承的使命感。自身要过硬，要从骨子里认可企业文化，做到真信、真学、真干，敢于喊出“向我看齐”，将港口精神文化内化于心、外化于行；抓好传帮带，做文化传承的“火种”，用自身行动示范带动每一位职工，在港口形成干事创业的浩然正气。要进一步锤炼干事创业的真本领。在争当国际物流大通道核心枢纽中发挥示范带头作用，坚定不移聚焦港口主业、提速项目建设；在争当供应链综合服务头部企业中发挥示范带头作用，充分利用青岛港优势资源，树牢“链”式思维；在争当港产城深度融合示范标杆中发挥示范带头作用，做到眼界宽、本领强；在争当数智化潮流引领者中发挥示范带头作用，主动转变观念、拥抱AI，高质量建设国家人工智能应用中试基地；在争当绿色化发展践行者中发挥示范带头作用，聚焦港口能源结构、港口运输方式、港口服务能力，人人、岗岗践行绿色理念；在争当港口国际化开拓者中发挥示范带头作用，主动对标标杆港口，学习国际知识，提升自身国际化综合能力。要进一步学出求真务实的政绩观。扎扎实实抓工作，保持“踏石留印、抓铁有痕”工作作风，以“较真”姿态出实招、办实事、求实效；真心实意服好务，当好职工冷暖“贴心人”、职工成长“铺路人”，始终和职工保持血肉联系；踏踏实实守规矩，筑牢思想“防火墙”，养成按制度决策、按流程办事的习惯，坚决守好红线底线。

会议强调，全体学员要珍惜培训机会，带着问题去学，带着思考去悟，带着责任去干，学出信念、学出本领、学出担当，在落实“1236”战略思路、推动“六个争当”中，干出无愧于组织、无愧于港口、无愧于自己的事业。

开班仪式上，第四期中青班学员代表作返岗提升情况汇报，本期学员代表作表态发言。

山东港口青岛港集团及股份公司领导，各单位、部室主要负责同志，全体学员参加。

返岗提升情况汇报

张琪

西联公司党委委员、副总经理

沿着中青班培训启迪的创新思路，我把技术攻坚向件杂货领域纵深延伸，全力推进全流程自动化升级。件杂货货种繁杂、工况多样，自动化没有现成模板，是行业公认的技术无人区。我带领攻关团队聚焦“北辰”调度中枢、纸浆智能吊具等核心环节，扎根一线反复联调、校准参数、打磨工艺，敢闯敢试、攻坚克难。经过多轮迭代升级，码头作业效率提升30%，助力青岛港第五次刷新纸浆昼夜接卸世界纪录。

中青班带给我们的既是殷切期许，更是千钧重担。返岗后，我对照所学所思审视自己，明显感到变化：看问题不再只盯眼前，而是放到集团大局中掂量；抓工作不再满足“过得去”，而是对标“过得硬”；遇难题不再先想“难在哪”，而是先找“怎么破”。这让我更加深切感受到：中青班绝不只是个人成长加油站，更是集团党委为港口事业蓄势赋能、为青年干部搭台铺路的大平台。

闫发宣

董分公司粮食队党支部书记、队长

参训之前，我的思维更多局限在筒仓接卸、设备抢修这些具体业务，满足于守好自己的“一亩三分地”，片面认为基层只需要抓好执行落实。经过中青班系统淬炼，我深刻认识到，基层是集团战略落地的“最后一公里”，基层干部同样要胸怀大局。粮食码头的每一次接卸、每一台设备运维，都关乎国家粮食安全，关乎建设世界一流海洋港口的使命任务，守好阵地、管好设备、建强队伍、服务客户，是我们义不容辞的政治责任。

资源有限时，要学习革命先辈“变废为宝”，深挖数字化潜力，靠自主研发降本增效；市场承压时，要发扬“拓荒种地”精神，开拓新航线、探索生产新模式。回到岗位后，我破除“等靠要”思想，把培训成果落到“三基”管理的具体实践中。

开班学员表态发言

张峰

QQCTN

我将切实做到以下三点承诺：一是深学细悟、凝心铸魂，学出坚定信仰的“硬底气”。集团党委为我们精心挑选的精品课程，不仅是理论的“富矿”，更是指导我们追求卓越的行动“指南”。我们将倍加珍惜，切实做到深学、细悟和实践结合。二是知行合一、实干笃行，学出攻坚克难的“真本领”。要把学习成果转化为破解生产经营痛点、优化“三基”管理的实招硬招，以实实在在的创新业绩和攻坚成果，回报组织的培养与信任。三是崇廉尚洁、修身律己，学出风清气正的“好生态”。作为中青年干部，我们正处于干事创业的黄金期，更需涵养一份“静气”和“正气”。我们将把“讲正气”融入血脉，树立正确政绩观，时刻保持清醒头脑。

李柯静

威海港

在此，我郑重表态：第一，把培训当作一场“思想深耕”，做信念坚定的传承者。参训先正学风，治学重在铸魂。学习不是简单记笔记、背条文，而是向内淬炼信仰，向外看清大势。第二，把班级当成一座“互学熔炉”，做补齐短板的赶超者。我将把全港“一盘棋”的协同意识深植心底，把四面八方的智慧聚成一股合力，做到博采众长、握指成拳。第三，把课堂化为一面“修身镜子”，做正确政绩观的践行者。努力将课堂收获转化为项目攻坚、管理提升的思路举措，为回到岗位履职尽责打下坚实基础。

陈焕

QQCT

我给自己定下了“三带”的整体基调：一是带着问题来，带着答案回。开班前我会总结出目前堆场实际生产组织的痛点难点，课中课后和各领域的同事专家讨论学习，针对痛难点给出集体思考后的答案。二是带着眼睛来，带着标准回。培训过程中我要多听、多看、多问，回单位后对照生产实际情况该学的学该改的改，不能光看热闹要看出门道。三是带着责任来，带着担当回。这次培训我不只是为自己学，更是为单位学，回去之后主动扛事、主动破题，把培训的收获变成岗位上的行动。

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