山东港口青岛港在董矿公司召开“三基”管理现场会

为深入贯彻落实集团公司“1236”战略思路，全面夯实基层、基础、基本功，为实现“六个争当”目标蓄势赋能，10月21日，山东港口青岛港在董矿公司召开“三基”管理现场会，通过现场观摩、集中总结，搭建互学互促平台，推动“三基”管理务求实效、提质升级。集团公司党委常委、副总经理，集团党委书记、董事长苏建光提出具体要求。

港口发展，根基为本。一直以来，集团党委始终高度重视“三基”工作，坚持一季一会、久久为功，已连续举办9期现场会，持续推动“三基”管理走深走实。当前，正值集团公司“1236”战略思路和集团“六个争当”目标纵深推进的关键时期，此次现场会将进一步传递集团“夯三基、强三基”的初衷，涵养“抓常抓长、实干笃行”的过硬作风，为新形势下港口高质量发展提供坚实支撑、凝聚奋进力量。

现场观摩阶段，与会人员先后来到董矿公司D31码头、新建维修基地、四合院智控中心，观看《家和万事兴》视频片，听取董矿公司亮点成果汇报；实地了解固机一队“活力之家”“四维管理”体系、装卸一队“和谐之家”“六心”工作法、固机三队“创新之家”创新强基工作法、装卸二队“温馨之家”现场节水经验、调度室“担当之家”干散货数智化码头智慧管控平台应用和现场管理经验、库场队“服务之家”干散货服务体系建设等，并查看创新成果应用成效；现场观摩新建职工餐厅使用情况，观看作业环节实操展演、职工岗位绝活展示等。集中总结阶段，董矿公司公司级、科队级代表就“三基”管理经验分别进行交流分享。

会议对董矿公司“三基”管理工作及创新落地实效给予肯定。会议指出，董矿公司作为集团干散货板块的重要一环，坚持以青岛港精神传承为动力，精心打造八个“职工之家”，锻造“特别能吃苦、特别能干事、特别能奉献”的干部职工队伍，走出了一条具有自身特色的“三基”管理之路，呈现出“精神传承立住了根、人才培育蓄足了力、家园建设凝聚了心、作风锤炼干成了事”鲜明亮点。

会议要求，要狠抓队伍建设，锻造过硬队伍。要真正发挥队长“领头雁”作用，涵养带兵打仗的精气神，锻造一身正气的操守担当，落实关心职工的暖心举措，同时要以培训提高各级职工的素质能力，做到内容“全面”、短板“补齐”、方式“实战”、效果“可验”、眼光“长远”。要坚持务实笃行，聚力实干发展。以实际效果为导向，确保工作抓实、效果求实、制度务实，真正把“三基”工作落到实处、做出实效。要加强机制保障，激发内生活力。强化“队为核心”管理，坚持以人为本、树优赋能、考核激励，进一步关心关爱职工、搭建成长平台、激发更大动力。

会议强调，“三基”工作事关全局、关乎长远。全港上下必须牢牢抓住“队为核心、班为基础”这一关键，让“三基”工作与“1236”战略思路、“六个争当”目标、安全生产、设备管理等一体推进，真正把战略要求转化为队班行动、把制度规范转化为岗位习惯、把基层活力转化为发展实绩，为港口高质量发展提供坚强保障。

山东港口青岛港集团及股份公司领导，各部室、各单位主要负责同志及“三基”工作分管同志，“五星”基层队队长、其他基层科队长代表参加活动。

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